2.库存结构
库存不只是数量，还要看结构是否健康，重点需要观察：
哪些品类多，哪些太少？品类结构是否合理？
价格带是否集中在某一段？
某些系列是不是压货严重？
企业需要实时监控，定期盘点库存，及时发现问题，尽早处理。
3.库存量化
想要科学管理库存，需要用指标去量化库存的方方面面。了解指标的含义，并定期追踪库存管理相关指标的数据表现，从而有针对性地进行动态调整。同时，还得设定安全库存和自动预警提醒，用来抵抗一些突发情况。这里是库存管理必懂的7个核心指标，下文我会逐一讲解。
通过连通进销存系统的数据，形成库存总览的看板，方便业务人员定期查看。
二、库存管理必懂的7个核心指标
1.库存周转率
公式：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存金额
含义：衡量企业库存流动性和管理效率的核心指标，反映一定时期内库存被售出并补充的速度。高周转率表明库存流动快，需求预测精准，资金回笼快。
例子：某店去年销售成本为150万元，平均库存为30万元，库存周转率=150/30=5。说明库存在一年内完成了5次完整循环。
使用场景：适用于所有行业，尤其是服饰、餐饮、快消品等高周转行业。
2. 库存周转天数
公式：库存周转天数 = 365 / 库存周转率
含义：反映货从采购进仓库，到销售出仓库所需的平均天数。不同行业的库存周转天数差别很大，不要胡乱对比。
例子：按照上例，若库存周转率为5，则周转天数=365/5=73天。
3. 动销率
公式：动销率 = 有销售的SKU数量 / 总SKU数量
含义：反映真正“动起来”的商品比例，用来衡量商品的流动性。
例子：100个SKU中，70个有销售记录，则动销率为70%。
使用场景：
用于评估产品结构是否合理；
可做月度、季度商品盘点分析。
4. 滞销率
公式：滞销率 = 无销售SKU数量 / 总SKU数量 × 100%
含义：反映库存中“长期睡觉”的商品数量。需要排查滞销商品并分析它们卖不出去的原因，尽快“对症下药”。
例子：若100个SKU中有30个没有销售记录，滞销率为30%。
使用场景：
帮助判断清仓、换品的时机；
适合做长期SKU结构优化依据。
5. 库存准确率
公式：库存准确率 =（1 - 库存误差SKU数 / 总SKU数）×100%
含义：反映库存系统数据与实际库存的吻合程度。
例子：系统库存100件，实际盘点93件，误差7件，准确率为93%。
使用场景：
系统越精准，销售预测和补货计划就越可靠；
可配合盘点频率评估操作流程的规范性。
6. 缺货率
公式：缺货率 = 缺货SKU数 / 应售SKU数
含义：通俗来讲，就是客户想买却买不到的比例。反映商品供应链的响应能力，是顾客满意度的重要指标。
例子：400个应售SKU中，有50个断货缺货，350个有现货，则缺货率为12.5%。
使用场景：
高缺货率意味着销售机会损失和客户流失风险；
用于各门店调优补货策略和库存预测计算。
7. 库存成本占比
公式：库存成本占比 = 库存持有成本 / 存货总值 × 100%
含义：库存成本是一个会计术语，也称为持有成本和库存持有成本，是企业为持有库存而支付的成本，包括采购、仓储、损耗、资金占用等费用。
例子：商品库存的总价值为100万元，库存各类成本合计20万元，则库存成本占比为20%。
使用场景：
财务成本核算；
战略性库存结构调整。
三、总结
库存管理并不是“进货多就安全”，而是要用数据做支撑，科学平衡商品流动性、客户满意度与资金效率。
本文的系统看板均用九数云BI搭建。如果你希望构建一套实时可视的库存管理系统，也可以借助九数云BI计算并可视化库存管理指标、搭建库存看板、设置预警机制、自动追踪异常SKU，一站式提升库存决策效率。
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